という本を一気に読みました。
会社で業務の合理化をやっているのですが、
いまいち実行策がピンとこないのでヒントが欲しくて買いました。
簡単にまとめるとTOCとファシリテーション的リーダーシップの混合体と
いった感じでしょうか。
両方の思想が具体的なやり方に落とし込まれているな、という印象を受けます。
#TOCとかファシリテーションとか知らなくても、オススメです。
ちなみに同時に買ったトヨタ式のカイゼンの本をちらっと見てみましたが、
イマイチです。
トヨタではうまくいくと思うのですが、土壌が違う会社では難しそうだなと思います。
#たしかに富士山登山にたとえているので、著者は百も承知なのでしょうけど。。